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Projektinformation
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| Projektname: | |
| Projektbeschreibung: |
Ziel des Projekts "NetzWerk Wedemark" ist es, die lokale Informations- und Beteiligungslandschaft deutlich zu stärken. Dafür entsteht eine offene, interoperable Infrastruktur aus CMS und API, die kommunale, Vereins-, Veranstaltungs- und Wirtschaftsdaten bündelt und aktuell ausspielt. Ergänzend vernetzen digitale Infostelen und eine App die Inhalte niedrigschwellig im öffentlichen Raum. Langfristig stärkt das „NetzWerk Wedemark“ die Informations- und Beteiligungskultur der Gemeinde. Dank übertragbarer Architektur und Dokumentation wirkt das Vorhaben modellhaft für andere ländliche Regionen. |
| Projektträger: | |
| Ausgangslage: |
In der Flächengemeinde fehlen zentrale, leicht zugängliche Informationskanäle, was Bürger*innen schwer erreichbar macht. Der Rückgang lokaler Printmedien senkt Sichtbarkeit von Angeboten, Vereinen und Veranstaltungen; bürgerschaftliches Engagement nimmt ab. Lokale Unternehmen erhalten geringe Aufmerksamkeit in einer angespannten wirtschaftlichen Lage.
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| Ziele: |
Ziel des Projekts „NetzWerk Wedemark“ ist es, die lokale Informations- und Beteiligungslandschaft deutlich zu stärken. Dafür entsteht eine offene, interoperable Infrastruktur aus CMS und API, die kommunale, Vereins-, Veranstaltungs- und Wirtschaftsdaten bündelt und aktuell ausspielt. Ergänzend vernetzen digitale Infostelen und eine App die Inhalte niedrigschwellig im öffentlichen Raum. So werden Transparenz und (politisches) Engagement erhöht, soziale Teilhabe ortsteilübergreifend gefördert und lokale Netzwerke zusammengeführt. Unternehmen und Vereine erhalten eine kostengünstige Sichtbarkeitsschiene, zugleich werden Wege reduziert und die Umwelt entlastet. Verstetigung sichern Werbeeinnahmen, Wartung und die Einbindung bestehender Strukturen – mit Modellcharakter für andere ländliche Räume.
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| Aktivitäten: |
Monat 1–3
Stakeholder identifizieren/binden; Workshops; Projektteam & -plan aufsetzen; Datenschutz/Genehmigungen klären. Monat 4–6 CMS/App-Entwicklung; Stelen-Spezifikation & WLAN-Planung; regelmäßiges Feedback mit Vereinen/Unternehmen. Monat 7–12 Stelen installieren, Inhalte integrieren; Echtzeit-Ausspielung testen; Pilotphase; Schulungen für Vereine/Unternehmen. Monat 13–18 Vollausrollung der Stelen; öffentliche App-Einführung; Monetarisierung über lokale Werbung vorbereiten. Monat 19–21 Monitoring (Nutzung/Engagement/KPIs); Umfragen/Interviews; Anpassungen an App/Content/Standorte. Monat 22–24 Feinschliff, QS; Nachhaltigkeitsplan, Endbericht, übertragbare Dokumentation. Querschnittsaktivitäten (laufend) Governance, Stakeholder-Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten. Verstetigung: Wartung, Werbeeinnahmen, Integration in kommunale Strukturen. Community-Einbindung: fortlaufende Workshops/Informationen zur App-Nutzung. |
| Hauptkategorie: | |
| Themengebiete: | |
| Zuständiges ArL: | |
| Projektstart: | |
| Projektende: | |
| Anrede: |
Frau
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| Vorname: |
Antonia
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| Nachname: |
Hingler
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| Funktion: |
Wirtschaftsförderin
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| Telefon: |
(05130) 581-361
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| E-Mail: |
antonia.hingler@wedemark.de
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| Organisationsname: |
Gemeinde Wedemark
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| Projektregion: | |
| Adresse: | |
| Weitere Kontakte: |
Frau Elena Hoffmann Telefon: (05130) 581-209
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