Neueste Updates

Ort: Berlin |

Wie können Städte und Gemeinden die Transformation zur Klimaneutralität finanzieren? Am 26. März 2026 findet in Berlin die Konferenz „Kommunales Infrastruktur-Management“ (KIM) statt. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen die finanziellen, rechtlichen und institutionellen Rahmenbedingungen für die Transformation kommunaler Infrastrukturen hin zur Klimaneutralität. Der Deutsche Städte- und Gemeindebund wird sich insbesondere in die Diskussion zu Kapitalbedarfen und Kapitalbereitstellung für kommunale Unternehmen einbringen.

Vor dem Hintergrund eines erheblichen Sanierungsstaus in zentralen Infrastrukturbereichen sowie wachsender Anforderungen an die Resilienz der kommunalen Daseinsvorsorge werden insbesondere Fragen des Finanzierungs- und Kapitalbedarfs kommunaler Unternehmen und auf kommunaler Ebene tätiger privater Unternehmen diskutiert. Thematisiert werden unter anderem die mögliche Rolle des Deutschlandfonds, die durch die Kommunalordnungen der Länder gesetzten Möglichkeiten und Restriktionen der Kapitalaufnahme, die Bedeutung des Sondervermögens Infrastruktur und Klimaneutralität (SVIK) sowie weitergehende Reformoptionen, etwa im Bereich der Haushalts- und Schuldenregeln.

Veranstaltet wird die Konferenz von der Bauhaus-Universität Weimar, der Ruhr-Universität Bochum und der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW Berlin). An der Diskussion beteiligt sich auch der Deutsche Städte- und Gemeindebund, vertreten durch den Beigeordneten Timm Fuchs. Kooperationspartner und Sponsor der Veranstaltung ist der Bundesverband Öffentliche Dienstleistungen (bvöd).

Die Konferenz richtet sich an kommunale Praktikerinnen und Praktiker aus Verwaltung, Politik und kommunalen Unternehmen sowie an Wissenschaft und Verbände. Die Teilnahme ist kostenfrei; eine Anmeldung ist bis spätestens 13. März 2026 erforderlich (begrenzte Plätze).

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Ort: Flegessen |

Menschen im ländlichen Raum spüren immer häufiger, dass die langfristige Lebendigkeit ihrer Dörfer gefährdet ist. Vor Ort schließen Läden und Kneipen, schwindet die Versorgung mit Gütern und Dienstleistungen des täglichen Bedarfs. Und während immer mehr soziale Begegnungsorte und kulturelle Angebote verloren gehen, wird der Leerstand in den Ortskernen immer größer. 

Gleichzeitig wird greifbarer, dass sich auch im Großen etwas zusammenbraut: Klimakrise, Artensterben und die Übernutzung natürlicher Ressourcen bedrohen langfristig die Zukunftsfähigkeit unserer Dörfer. Diese Entwicklungen greifen ineinander und verstärken sich gegenseitig. Frust und Resignation können die Folge sein und selbst engagierte Menschen entmutigen. 

Wie kann es gelingen, aus dieser Ausgangslage Kraft für eine positive Veränderung zu erzeugen, die zum einen die Bedürfnisse der Menschen vor Ort und zum anderen den sozial-ökologischen Wandel auf globaler Ebene adressiert?
Die Akademie des Wandels

In den niedersächsischen Orten Flegessen, Hasperde und Klein Süntel ist genau das gelungen: Als die Schließung der Grundschule drohte, haben die Menschen damit begonnen, die Gestaltung ihrer “Dörfergemeinschaft” in die eigene Hand zu nehmen. In den vergangenen 13 Jahren haben sie mehrere überregional ausgezeichnete Projekte initiiert, die das soziale Miteinander stärken, die Daseinsvorsorge in den Orten sichern und gleichzeitig einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten. 

Und weil sich auch Flegessen, Hasperde und Klein Süntel noch lange nicht am Ende ihres Entwicklungsprozesses sehen, sind die Bürgerinnen und Bürger in dem Forschungsprojekt "Zukunftsfähiges Dorf 2035" mit der Hochschule Hannover zuletzt der Frage nachgegangen, wie ein wirklich zu 100 Prozent zukunftsfähiges Dorf aussieht – und haben einen entsprechenden Orientierungsrahmen für zukunftsfähige Dorfgestaltung daraus entwickelt.

Ihre Lernerfahrungen aus diesen Prozessen und Entwicklungen gibt die “Dörfergemeinschaft” seit 2020 über die eigens dafür gegründete Bildungs- und Beratungsstätte Akademie des Wandels weiter. 

Das erwartet Sie

Mit dem zweitägigen Seminar wollen wir den beispielhaften Weg der “Dörfergemeinschaft”, die Erfolgsfaktoren sowie die dort erprobten Instrumente dieses Wandels kennenlernen. Dabei beschäftigen wir uns mit

• Methoden zum Erträumen, Planen, Umsetzen und Feiern von Projekten, die lokale Bedürfnisse und globale Herausforderungen gemeinsam angehen.
• Grundlagen des Prozessmanagements für langfristige, erfolgreiche Engagement-Strukturen.
• bewusste Gestaltung einer Kultur des “Gemeinsam Zukunft Anpackens“, die Begegnungsräume für ein herzlich-konstruktives Miteinander schafft und auch Menschen zur Mitgestaltung motiviert, die sich sonst selten engagieren.

Außerdem wollen wir insbesondere die Möglichkeiten von LEADER diskutieren, Dörfer sowie “Dörfergemeinschaften” in ihren Wandelprozessen zu unterstützen. Daher möchten wir gerne mit Tandems arbeiten und laden LEADER-Regionalmanagements sowie Aktive aus der Dorfentwicklung dazu ein, sich gemeinsam anzumelden. 

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Ort: Online |

Ort: Berlin |

Kommunale Strategien zum Umgang mit Desinformation, Hass und Hetze - Herausforderungen, Ansätze, Erfahrungen

Trotz gesellschaftlicher Polarisierung und zunehmend populistisch aufgeladenen öffentlichen Diskursen gelten die Kommunen noch immer als die Ebene der pragmatischen Sachpolitik und Orte der Demokratie – geprägt durch die unmittelbare Nähe zur Bevölkerung und den direkten Bezug zu lokalen Themen und Bedarfen. Wachsende populistische Bewegungen und ihre Kommunikationsformen entziehen dem Austausch von Argumenten zunehmend die gemeinsame Grundlage und erschweren damit die Arbeit von Verwaltung und Politik. 

Hinzu kommen Hass und Hetze gegen kommunale Amts- und Mandatsträger:innen, die in Deutschland in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen haben. Vor allem im digitalen Raum und im Kontext emotional aufgeladener Themen kommt es zu Shitstorms, digitaler Einschüchterung und Desinformationskampagnen. Diese Entwicklung stellt nicht nur eine Gefahr für die lokale Demokratie dar, sondern konfrontiert auch die Verwaltung mit neuen Herausforderungen – sei es zum Schutz ihrer Mitarbeiter:innen oder bei Beteiligungsprozessen.

In dem Seminar wollen wir diese Entwicklung, aufbauend auf aktuellen Studien und Forschungsergebnissen und konkreten Erfahrungen aus den Kommunen, reflektieren und Lösungsansätze diskutieren. Dabei wollen wir u.a. folgende Fragen vertiefen: 

• Was bedeuten Populismus, Hass und Hetze für die konkrete Arbeit in Rat und Verwaltung?
• Wie wirkt sich dies u.a. auf kommunale Beteiligungsprozesse aus?
• Wie geht Kommunalpolitik mit dem wachsenden Populismus um und wie können Amts- und Mandatsträger:innen (besser) geschützt werden?
• Welche Lösungsansätze haben Kommunen bisher entwickelt?

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Ort: Online |

Verfahren in der Verwaltung sollen schlanker werden, Berichtspflichten für Unternehmen entfallen, Behördengänge für Bürger vereinfacht werden: Mit der Föderalen Modernisierungsagenda hat der Bund ein 200-Maßnahmen-Paket vorgelegt, um den Abbau von überbordender Bürokratie voranzutreiben. Der Erfolg dieses Arbeitsprogramms hängt maßgeblich auch von den Kommunen ab – denn sie sind es, die die politischen Vorgaben umsetzen müssen. Doch sorgt die Modernisierungsagenda für einen handlungsfähigeren Staat?

Darüber wollen wir uns in der heutigen Diskussionsrunde unterhalten und dabei unter anderem folgende Fragen beantworten:

• Welche Maßnahmen sind nötig, um Bürokratie in Kommunen effektiv zu reduzieren?
• Reicht die Modernisierungsagenda des Bundes aus, um die kommunalen Prozesse zu verschlanken?
• Was können Städte und Gemeinden für mehr Effizienz und Handlungsfähigkeit tun?
• Welches Verbesserungspotenzial gibt es in puncto Fördermittelmanagement?

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Ort: Online / Kaiserslautern

Städtebauliche Herausforderungen wie Klimawandel, Migration oder Ressourcenknappheit machen nicht an Landesgrenzen halt - sie erfordern vernetztes Denken über Grenzen hinweg. Daher ist es wichtig, internationale Perspektiven einzunehmen, aus den Erfahrungen anderer Länder zu lernen und diese Erkenntnisse auf eigene Planungsprozesse zu übertragen. Internationalität ist somit zentral für das Berufsbild der Stadtplanung. Jochen Gauly berichtet aus seinen Projekten für die GIZ weltweit, u.a. für die Ukraine. Joachim Schares stellt aktuelle städtebauliche Projekte vor, vor allem aus dem arabischen Raum. Silke Weidner ergänzt mit ihrer Expertise über die Neue Leipzig-Charta als Leitbild für die EU-weite Stadtentwicklung. Anna Kuzyshyn und Poliksen Qorri-Dragaj präsentieren internationale Projekte, in denen die urbane Resilienz in der Planung gestärkt wird. Im Anschluss wird diskutiert, welche Folgerungen für die Lehre und das Berufsbild gezogen werden können.

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